3분기 꽁 머니 카지노 3 만 격차 겨우 수십억…CU·GS25 '편의점 원톱' 전쟁

양사 모두 2.3조원대로 박빙
점포 수 앞서는 꽁 머니 카지노 3 만, 바짝 추격
두바이초콜릿 등 히트 상품 덕

국내 편의점 1등을 다투는 GS25와 CU의 꽁 머니 카지노 3 만 격차가 갈수록 좁혀지고 있다. GS25는 꽁 머니 카지노 3 만에서, CU는 매장 수에서 1위를 유지했는데 CU가 꽁 머니 카지노 3 만에서도 GS25에 바짝 근접했기 때문이다.

GS리테일은 올 3분기 편의점 GS25의 꽁 머니 카지노 3 만이 전년 동기 대비 3.9% 증가한 2조3068억원을 기록했다고 7일 공시했다. 편의점 CU를 운영하는 BGF리테일도 이날 공시를 통해 올 3분기 연결 기준 꽁 머니 카지노 3 만이 전년 동기 대비 5.4% 증가한 2조3256억원으로 집계됐다고 밝혔다. 업계에선 BGF리테일 연결 꽁 머니 카지노 3 만의 99%가 편의점 꽁 머니 카지노 3 만인 것으로 추산한다. 꽁 머니 카지노 3 만 1%를 뺀 CU의 순수 꽁 머니 카지노 3 만 추정치는 약 2조3023억원이다. GS25와 사실상 비슷하다는 의미다.

GS25와 CU의 연간 꽁 머니 카지노 3 만 격차는 2019년 9130억원에 달했으나 격차가 계속 좁혀져 지난해 1140억원으로 줄었다. 올 들어 3분기까지 누적 꽁 머니 카지노 3 만은 GS25가 6조4688억원, CU가 6조4266억원(추정치)으로, 그 격차는 422억원에 불과하다.

꽁 머니 카지노 3 만가 격차를 좁힌 데는 ‘히트 상품’을 연달아 내놓은 영향이 컸다. 대표적인 게 두바이초콜릿이다. SNS에서 두바이초콜릿이 화제가 되자 꽁 머니 카지노 3 만는 국내 편의점 가운데 가장 먼저 관련 상품을 내놨다. 지난 7월 출시한 ‘두바이 스타일 초콜릿’과 ‘이웃집 통통이 두바이식 초코쿠키’는 3분기에만 350만 개가 팔렸다. 지난 4월 출시한 ‘생과일 하이볼’도 3분기에 약 740만 개가 판매됐다.여기에 신규 출점 매장이 선전한 영향도 있었다. CU는 올해 신규 출점 시 무차별적 개수 늘리기를 하지 않고, 꽁 머니 카지노 3 만이 잘 나올 만한 곳을 선별한 ‘우량점포 전략’을 펼쳤다. 이 덕분에 올해 새로 문을 연 매장 꽁 머니 카지노 3 만이 작년에 문을 연 곳 대비 평균 4~5% 높은 것으로 업계는 추정하고 있다.

꽁 머니 카지노 3 만는 매장 수 부문에선 1위다. 작년 말 기준 꽁 머니 카지노 3 만 매장은 1만7762개로 GS25(1만7390개)보다 372개 많았다. 이 차이는 올해도 이어져 꽁 머니 카지노 3 만는 현재 약 1만8400개, GS25는 1만8000개인 것으로 업계는 추산하고 있다.

라현진 기자 raraland@hankyung.com