[강소기업이 경쟁력이다] (173) 중소기업, 차별적 해외 바카라 사이트 만들어야
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테팔 '매직 핸즈'는 손잡이를 붙였다 떼었다 할 수 있는 자사 프라이팬의 특성을 살려 주방의 수납 공간이 넓어진다는 판매제안을 했다. 그동안 손잡이 때문에 비좁아 불편을 겪었던 주부들에게 그들의 문제를 해결해주는 제안이 될 수밖에 없어 강력한 구매요인이 되었다.
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마켓컬리는 '신선식품 샛별배송', 즉, 신선한 식재료의 빠른 배송을 해외 바카라 사이트로 수도권 지역내 거주하는 구매력 있는 여성을 타켓으로한 온라인 프리미엄 식재료 시장을 공략하여 성공했다. 기존의 대형 유통업체와는 확실히 차별화된 고객중심의 해외 바카라 사이트전략 이었다.
따라서 중소기업이 이러한 시장에 새롭게 진입할 때, 1등 상품이 선점하고 있는 해외 바카라 사이트를 따라서 더 좋다는 식으로 강조하는 경우가 많은데, 이렇게 하면 대부분 실패한다.
예를들어 세탁세제는 '강력한 세척력'이 KBF다. 근데, 중소기업이 이 시장에 진입하면서 '세척력이 더 뛰어난 세제'라고 하면 실패할 가능성이 높아진다. '항균세제', '액체세제' 등의 차별화된 특성을 갖는 신제품을 개발, '피부에 좋은 세제', '건강에 해롭지 않은 세제' 등으로 기존의 1등 세제라는 해외 바카라 사이트를 다르게 갖어가야 성공 가능성이 높아지게 된다. 물론, 세척력은 기본 품질로 뒷바침이 되어야함은 당연하다
새벽 배송으로 신선식품 이커머스의 기준을 세운 ‘마켓컬리’, 휴가 트랜드를 바꿔 국내 7번째 유니콘이 된 ‘야놀자’, 대부분 비슷비슷한 투어 상품을 새롭게 차별화한 ‘마이리얼트립’, 300만원짜리 그림을 39,000원에 빌려주는 ‘오픈갤러리’ 등은 기존시장에서 당연하게 인식되던 KBF를 고객가치 중심으로 관점을 바꾼 차별화된 해외 바카라 사이트 개발로 성공한 사례들이다.
<한경닷컴 The Lifeist 나종호 해외 바카라 사이트강소기업협회 상임부회장(경영학박사)
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