[최인한의 데스크 시각] 아베 총리 62% 슬롯 꽁 머니 비결

[슬롯 꽁 머니에세이] 하늘 아래 가장 안전한 곳, 학교

안토니오 가우디의 역작, 사그라다파밀리아 대성당 뒤편에는 자그마한 학교가 있다. 가우디는 성당보다 먼저 학교를 설계했다. 벽과 천장의 곡선미를 살린 가장 안전한 공간을 성당 건축현장 근로자의 아이들에게 내줬다. 그것이 성당의 미래를 완성하는 길이라고 생각했다. 내 아이가 안전한 곳에서 안전하게 자라고 있다는 믿음이 험난한 건설 과정을 버티게 할 것이라고 그는 생각했다.가우디 100주기인 내년에 사그라다파밀리아 대성당이 완공될 것이라는 소식이 들려왔다. 뭉클해졌고 동시에 궁금해졌다. 150여 년 전 가우디가 그랬듯 우리도 안전한 학교로부터 위대한 미래를 일궈가고 있는지.사람에겐 저마다의 레드라인이 있다. 어떤 상황에도 지켜야 하는 최후의 선, 내게는 학교 안전이 그렇다. ‘세상에서 가장 안전한 학교’라는 명제는 내가 정치를 하는 이유인 동시에 어떤 순간에도 타협할 수 없는 마지노선이다.그렇기에 의정활동 우선순위에는 늘 교육환경 개선 사업이 자리했다. 불편하고 위험한 화변기, 일명 쪼그려 변기를 모두 교체하도록 조치했다. 석면과 같은 발암·유해 물질을 학교시설에서 제거했다. 아이들이 부상 위험 없이 운동장에서 마음껏 뛰어놀 수 있도록 인조 잔디 운동장 예산도 마련했다.서울시의회 의장으로 당선된 후 가장 먼저 달려간 곳도 늘봄학교였다. 돌봄의 시간에도 교실 내 안전망이 느슨해슬롯 꽁 머니 않도록 준비 상황을 살폈다. 두 달 후 재차 방문해 진행 현황을 평가했다. 대통령 관저 앞 시위로 아이들 통학길이 위험하다는 소식이 들리자마자 지체 없이 달려갔다. 돌봄교실이 진행 중인 만큼 자치경찰위원회와 협력해 안전대책을 더 촘촘히 가동할

[장석주의 영감과 섬광] 일상의 안녕은 공짜가 아니다

얼마 전 서울 시내에서 일어난 땅꺼짐 사고로 한 오토바이 운전자가 싱크홀에 매몰돼 목숨을 잃었다. 아스콘으로 포장한 도로가 갑자기 꺼지며 생긴 구멍으로 누군가가 실종됐는데, 하필 그 시각에 그 도로를 지나지 않았다면 그에게도 그날은 평범한 하루였을 테다. 그랬더라면 아무 전조 현상도 없이 일어난 땅꺼짐 사고로 생명을 잃는 일도, 단란한 가정의 일상이 단박에 산산조각 나는 일도 없었을 테다.안락한 일상이 얼마나 소중한지일상은 문명의 법과 질서, 상식과 규범 안에서 이뤄진다. 쓰거나 달콤하지 않은 평범한 날의 일상이 의식에 도드라진 채 떠오르는 일은 드물다. 미국 문화인류학자인 캐슬린 스튜어트는 <투명한 힘에서 우리 자아와 의지를 품은 채 진부한 리듬으로 흘러가는 일상을 콕 집어 이렇게 말한다. “일상이란 밀려드는 감정, 부딪치거나 가까스로 모면한 충격들에 맞추며 살아낸 삶이다. 일상은 우리가 가진 모든 것을 취한다. 하지만 그 과정에서 착상된 일련의 작은 뭔가를 낳기도 한다.” 일상은 우리 실존이 거머쥔 실체적인 것과 상징 자본을 빨아들여 취하고 그 대신 ‘작은 뭔가’를 산출한다. 그런 운동을 되풀이하면서 내놓는 게 바로 우리 삶이다.실내에는 섬유유연제 냄새가 희미하게 떠돈다. 그 냄새와 함께 식기세척기가 돌아가는 소음, 텔레비전에서 송출되는 빛과 음향, 간간이 의자가 끌리는 소리, 커피포트에서 물이 서서히 끓어오르는 소리, 현관 도어록 번호를 누르면 울리는 소음 따위가 섞인다. 밤엔 대체로 조용하다. 소음 발생 유발자들이 잠드는 까닭이다. 밖에서는 바람이 불고 먼 데서 나무들이 흔들리는 소리가 들린다. 소음이 잦

[차준호의 자본시장 직설] 4년 전 김병주는 해법 알았다

▶마켓인사이트4월 8일 오후 5시 3분세간에 잘 알려슬롯 꽁 머니 않았지만 김병주 MBK파트너스 회장이 자신의 인생론과 투자 철학을 솔직하게 대중에게 밝힌 일화가 있다. 금융인을 꿈꾸는 학생이 모인 영국 런던정경대(LSE) 대체투자학회에서 개최한 2021년 ‘LSE 대체 투자 콘퍼런스’에 화상 대담자로 나섰을 때다.김 회장 이전엔 세계 최대 사모펀드(PEF) 블랙스톤 창업자 스티븐 슈워츠먼, 삼성과 현대자동차를 공격하며 한국에서도 유명해진 엘리엇매니지먼트의 폴 싱어 등이 초청됐다. 김 회장이 개인적으로 가장 영예로운 순간으로 꼽은 때다.이 자리에서 김 회장은 MBK를 창업한 계기도 밝혔다. 그는 칼라일의 아시아 회장을 지내던 시절 “서양의 부를 위해 일하지 말고, 아시아의 부를 창출하기 위해 일하라”는 지인의 조언에서 창업을 고민하기 시작했다고 말했다. 젊은 시절부터 고(故) 리콴유 싱가포르 총리의 ‘아시아 모델’을 삶의 이정표로 삼았다는 설명도 뒤따랐다. 서구 모델과 다른 아시아 고유 형태의 자본주의 발전 모델을 PEF를 통해 실현하겠다는 포부였다.PEF '아시아모델' 꿈꾸던 김병주여기서 김 회장이 제시한 ‘아시아 사모펀드론’은 구체적이다. 그는 서양에서 비용 절감 수단으로 자주 동원되는 ‘인위적 구조조정’과 ‘차입 거래(레버리지)’가 한국에서는 현실적으로 불가능하다고 했다. 이어 “MBK는 아시아 고용시장의 경직성과 문화적·사회적 반향 등을 고려해 온라인 채널 강화로 마진을 키우는 방법 등 다른 접근법을 활용했다”고 강조했다.또 그는 레버리지를 활용한 PEF 투자에선 학문과 상법상 규정뿐만 아니라 사회