비전없는 사회, 비전있는 바카라 꽁 머니

우건의 아시아 주식 이야기

비전을 제시할 수 있는 산업과 그렇지 못한 산업엔 큰 차이가 있다. 인공지능(AI)산업에 투자자의 관심이 쏠린 것이 대표적인 예다.

바카라 꽁 머니도 마찬가지다. 미국 테슬라나 애플 등은 각종 프레젠테이션이나 실적 발표회 자리에 최고경영자(CEO)가 직접 나서 회사의 비전과 전략을 설명한다.반면 한국을 비롯한 아시아권의 회사 다수는 실질적 의사 결정권이 제한된 ‘월급 사장’이나 바카라 꽁 머니설명(IR) 담당 직원이 분기 영업이익의 구조 정도를 설명한다. 회사 가치에 붙는 프리미엄에 차이가 있을 수밖에 없다. 일부 경영자는 가문의 재산 보호가 우선순위에 있는 듯 장막 뒤에 숨은 채로 바카라 꽁 머니의 비전 제시에 관심조차 없어 보인다. 비전 제시가 미흡한 회사나 잘못된 비전을 추구하는 바카라 꽁 머니은 도태할 수밖에 없다.

중국은 정부가 5개년 개발계획을 발표한다. 많은 중국 바카라 꽁 머니이 이를 바탕으로 중장기 비전을 세워 시행했다. 하지만 정부 당국이 ‘공동부유(共同富裕)’라는 가치를 내세우면서 바카라 꽁 머니의 무제한적 이윤 추구에 대한 동기가 크게 꺾였다. 바카라 꽁 머니이 돈을 많이 벌면 인민의 공동부유에 상충하는 결과가 돼서다.

대바카라 꽁 머니들은 최대한 몸을 낮추고 혁신의 속도를 줄였다. 중국엔 여전히 이야기가 있다. 하지만 그 이야기가 역사적으로 이미 틀렸다고 증명된 방향을 향한다는 것이 문제다.일본 바카라 꽁 머니들도 대부분 3·5개년 계획을 세우고 이를 시장에 적극 설명한다. 한국 바카라 꽁 머니들과 매우 다르다. 한국 바카라 꽁 머니은 내부적으로 비전이나 중장기 계획이 있을지언정 이를 외부에 설명하는 경우는 많지 않다. 바카라 꽁 머니공개(IPO), 인수합병(M&A) 등으로 주주 동의가 필요한 시기가 아니라면 바카라 꽁 머니의 중장기 계획이 바카라 꽁 머니의 내부 기밀로 취급되기 일쑤다. 비밀에 부치는 비전과 계획을 회사 종업원들이 잘 알고 그에 맞춰 일할 수 있을까. 밸류업을 위해 배당 성향을 높이는 것도 중요하지만 회사가 비전을 갖고 장기적인 이야기를 주주와 종업원에게 공유하는 것이 먼저이지 않을까.

우건 매뉴라이프자산운용 매니저