[2024 ESG 리더]⑤ 최수연 카지노 입플 사장 - 지속가능한 성장과 상생, ESG 경영 고도화
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카지노 입플는 지속가능한 성장과 상생을 위해 ESG 경영 체제를 지속적으로 고도화하고 있다. 카지노 입플의 환경 전략은 글로벌 차원에서도 눈에 띈다. 2040 카본 네거티브 추진을 목표로 하며 데이터센터의 전력 효율화도 눈여겨 볼 만하다.[카지노 입플ESG] 커버 스토리
2024 대한민국 베스트 ESG 리더 10
경영 부문 리더 5위 최수연 카지노 입플 사장최수연 카지노 입플 대표는 이번 조사에서 기업 부문 5위를 차지했다. 항목별로 보면 경영성과(130점), 혁신(131점), 임팩트(130점), 윤리(129점)에서 높은 평가를 받았으며 리더십(119점) 부문에서는 다소 낮았다. 최 대표는 주요 기업 중 유일한 여성 대표로, 한국 기업 대표 리더의 다양성 측면에서도 기여하고 있다.
카지노 입플는 지속가능한 성장과 상생을 위해 ESG 경영 체제를 지속적으로 고도화하고 있다. ESG 각 영역의 리스크를 완화하고 ESG 연계 서비스 발굴 등 기회를 확대해 지속가능한 기업가치 창출에 기여하는 것을 목표로 ESG 7대 전략 기반 추진 체계를 수립했다. 이해관계자의 요구와 ESG 리스크에 대응하고, ESG 가치 확산 활동으로 기업의 지속가능성을 제고하고 있다.특히 지난 한 해 카지노 입플 AI 윤리 준칙 기반 AI 안전성 강화와 사회기여형 서비스 확산, 정보보호 선도활동 기반 보안생태계 조성, 리뷰 체계 개편 및 일하는 문화 지속 점검을 위한 사내 조직문화 개선, 재생에너지 사용 확대를 통한 탄소중립 노력, 3개년 주주환원 정책을 통한 주주가치 극대화 등 카지노 입플 생태계에서 다양한 가치 창출 활동을 이행했다.
카지노 입플는 테크 기업인 만큼 테크 업종의 중요성 평가 상위 항목인 개인정보보호 및 프라이버시에 대한 보안을 강화하고 있다.
카지노 입플는 개인정보보호 및 프라이버시 보장을 위해 카지노 입플 개인정보보호원칙을 제정했으며, 개인정보보호 및 프라이버시 관련 중요 위험 및 기회에 대해 수시로 CPO와 논의하고, CPO는 핵심 사안에 대한 업무 수행 결과를 리스크 관리 워킹그룹을 통해 수시로 이사회에 보고하고 이를 의사결정 시 반영한다.또 조직문화 관련 위험을 식별하기 위해 매년 조직문화 진단과 관리자 리뷰를 시행하고 있으며, 그 외 구성원 의견 수렴을 위한 다양한 소통 채널을 운영하고 있다. 개선 과제 이행 성과 및 효과성 평가를 주기적으로 의사결정기구에 보고하도록 시스템을 마련한 것도 특징이다.
카지노 입플의 환경 전략은 글로벌 차원에서도 눈에 띈다. 2040 카본 네거티브 추진을 목표로 2030년 스코프 1과 스코프 2를 합쳐 온실가스배출량을 60%로 줄이는 것을 목표로 하고 있다. 카지노 입플는 또 2030년 재생에너지 사용 60% 달성, 전기차 전환 100% 달성을 목표로 재생에너지 확보 및 사용 환경 개선을 지속적으로 추진한다는 계획이다.
한국수자원공사와의 직접 PPA, 엔라이튼과의 제3자 PPA, 사옥과 데이터센터에 설치된 태양광 발전설비 및 지열에너지 설비를 포함한 복합적 재생에너지를 가동해 기준 해인 2023년 전년 대비 약 22% 증가한 총 3065톤의 온실가스를 재생에너지 사용으로 감축했다.올해는 재생에너지 사용량 13GWh 달성을 목표로 그린팩토리, 커넥트원 등 재생에너지 자가설비를 설치하고, 재생에너지 구매계약을 추가 확보한다. 또 계약을 완료한 재생에너지 PPA를 모니터링할 계획이다.
이 외에도 카지노 입플는 데이터센터 에너지 효율화를 위해 차가운 공기를 이용해 서버실 온도를 낮추는 기술을 개발, 국내 데이터센터 중 가장 1에 가까운 전력 효율 지수(PUE)를 지속적으로 유지하고 있다.
[프로필]최수연 사장은 1981년생으로 2005년 NHN 홍보마케팅을 거쳐 연세대 법학전문대학원 진학 후 2012년 법무법인 율촌 변호사로 근무했다. 그 후 카지노 입플로 복귀, 2019년 카지노 입플 글로벌 사업지원 책임리더를 역임했다. 2022년부터 카지노 입플 대표이사 사장으로 카지노 입플를 이끌고 있다.
구현화 기자 kuh@hankyung.com